7月14日上午，公司在行政樓三樓會(huì)議室舉行新員工座談交流會(huì)議，黨委書記、總經(jīng)理魏業(yè)秋應(yīng)邀出席，與20名新入職員工親切交流。

在聽完新員工逐一進(jìn)行自我介紹后，魏業(yè)秋代表公司對(duì)新員工的加入表示歡迎，就公司發(fā)展歷程、人力資源、科研創(chuàng)新、工程業(yè)績(jī)、企業(yè)文化建設(shè)以及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、面臨的發(fā)展形勢(shì)及未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對(duì)“兩化”重組整合情況、中國(guó)中化企業(yè)理念、愿景目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局等進(jìn)行了講解。

為讓新員工盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，融入工作團(tuán)隊(duì)，熟悉了解部門崗位職能職責(zé)，早日成長(zhǎng)成才，魏業(yè)秋向新員工提出五點(diǎn)建議：一是要珍惜工作機(jī)會(huì)，感恩公司為大家提供展示才華的平臺(tái)，在工作中充分發(fā)揮自身所長(zhǎng)，為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)智慧和力量，用優(yōu)異的工作表現(xiàn)回報(bào)公司、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)父母的養(yǎng)育和母校的培養(yǎng)。二是要找準(zhǔn)目標(biāo)定位，結(jié)合自身的專業(yè)、所處的行業(yè)實(shí)際以及公司的發(fā)展需要，科學(xué)制定奮斗目標(biāo)，規(guī)劃好自己的人生，并切實(shí)付諸行動(dòng)，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印努力實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)。三是要全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過向書本學(xué)、在工作實(shí)踐中學(xué)、借鑒他人經(jīng)驗(yàn)學(xué)等方式，不斷豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升自身政治理論水平、專業(yè)技能水平和應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)的能力。四是要調(diào)整工作心態(tài)，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、金錢觀和利益觀，始終保持一種樂觀、積極的態(tài)度開展工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)常反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在總結(jié)中不斷提升；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，敢到艱苦的環(huán)境、項(xiàng)目一線去實(shí)踐歷練，切忌眼高手低、自以為是、對(duì)工作挑肥揀瘦。五是要樹立“HSE是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，在日常工作和生活當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行公司QHSE管理體系要求、“兩化”重組過渡期間關(guān)于安全生產(chǎn)的特別管理規(guī)定等制度，時(shí)刻緊繃安全這根弦，切實(shí)加強(qiáng)安全防范，提高安全意識(shí)，做好信息保密安全工作，謹(jǐn)言慎行，不給公司造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，同時(shí)努力培養(yǎng)節(jié)能環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚和健康陽(yáng)光的文化，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

魏業(yè)秋語(yǔ)重心長(zhǎng)的話語(yǔ)、“拉家常”式的座談，讓新員工在內(nèi)心感動(dòng)、精神振奮的同時(shí)，更多啟發(fā)了對(duì)自身使命、責(zé)任的思考。大家紛紛表示，要牢記魏書記囑托，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，不負(fù)青春韶華，在中藍(lán)長(zhǎng)化這個(gè)大舞臺(tái)上盡展所長(zhǎng)、積極作為，用激情與汗水奮力書寫精彩的人生華章！

圖為新員工座談交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

公司黨委書記魏業(yè)秋講話