7月31日，中藍(lán)長(zhǎng)化召開(kāi)2023半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)公司2023年中工作會(huì)議精神和部署要求，回顧總結(jié)上半年工作，分析研判發(fā)展形勢(shì)，部署安排下半年重點(diǎn)工作。中藍(lán)長(zhǎng)化黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李守榮出席會(huì)議并發(fā)表講話。

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

本次會(huì)議由中藍(lán)長(zhǎng)化黨委委員、副總經(jīng)理夏循峰主持。會(huì)上，中藍(lán)長(zhǎng)化經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部副主任唐嘉鴻作了2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。對(duì)公司上半年新簽合同額、項(xiàng)目回款、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等核心業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況、專利成果獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、主要工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)面臨的有利發(fā)展形勢(shì)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，就下半年重點(diǎn)執(zhí)行項(xiàng)目、重點(diǎn)跟蹤市場(chǎng)方向及區(qū)域進(jìn)行了明確。

各實(shí)體部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)事求是地匯報(bào)了本部門上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行、HSE工作開(kāi)展等情況，對(duì)潛在項(xiàng)目機(jī)會(huì)進(jìn)行了分析預(yù)判，提出了下半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)和工作舉措。各職能部門負(fù)責(zé)人就本部門上半年重點(diǎn)工作總結(jié)、工作建議和下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。

會(huì)上，李守榮同各實(shí)體部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了2023年度績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各部門實(shí)體的目標(biāo)責(zé)任，鼓舞和激烈各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定信心決心，下半年以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)履職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

圖為簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)

公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席曾瑾琦，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師廖鵬飛，黨委副書記、副總經(jīng)理王敏，黨委委員、副總經(jīng)理夏循峰，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)孫成高等領(lǐng)導(dǎo)參與研討，在肯定各實(shí)體部門上半年所做工作的同時(shí)，對(duì)其存在的問(wèn)題和不足深入剖析、對(duì)癥開(kāi)方，并就如何做好市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目執(zhí)行、科研創(chuàng)新、降本增效、黨風(fēng)廉政和巡察整改等方面工作，提出了相關(guān)要求。

圖為李守榮發(fā)表講話

李守榮對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況及面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析總結(jié)。他指出，面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的不利影響，各部門實(shí)體積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取得了較好的成績(jī)。上半年，公司營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況基本取得了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的階段性勝利，特別是華星監(jiān)理取得了可喜突破，有力地提振了市場(chǎng)開(kāi)拓信心，為下半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作奠定了良好基礎(chǔ)。他就如何進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成提出五個(gè)方面的要求：一是主動(dòng)出擊拓市場(chǎng)。要大力攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，精心組織，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。加強(qiáng)同系統(tǒng)內(nèi)單位的溝通協(xié)調(diào),打造協(xié)同經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。二是科技創(chuàng)新謀發(fā)展。緊扣新形勢(shì)需要推動(dòng)設(shè)計(jì)手段升級(jí)，高質(zhì)量完成在手項(xiàng)目執(zhí)行，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累成果、優(yōu)化技術(shù)，持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是對(duì)標(biāo)管理找差距。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)改進(jìn)提升，不斷找差距、補(bǔ)短板、脫瓶頸。四是全力以赴保安全。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化員工紅線意識(shí)和底線思維，確保安全生產(chǎn)“零事故”。五是決戰(zhàn)決勝達(dá)目標(biāo)。對(duì)照績(jī)效管理目標(biāo)責(zé)任書，梳理問(wèn)題差距，加壓奮進(jìn)攻堅(jiān)下半年，全面施策抓好三季度，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。