為提升運(yùn)營(yíng)效率，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，保障公司“血液循環(huán)順暢”，10月19日，公司“兩金”壓控工作小組召開第二次專題會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理李守榮主持。

會(huì)上再次宣貫了《中藍(lán)長(zhǎng)化應(yīng)收賬款管理辦法》文件精神，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門重點(diǎn)項(xiàng)目“兩金”壓控情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)收賬款的形成原因、債務(wù)人資信、回款計(jì)劃、清收難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了逐項(xiàng)分析，尋找清欠突破口，進(jìn)一步梳理清欠工作思路。針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)的逾期應(yīng)收賬款，與會(huì)人員進(jìn)行研討交流，通過(guò)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目“把脈問(wèn)診”，制定“一債一策、責(zé)任到人”的解決措施。

李守榮強(qiáng)調(diào)，各部門要進(jìn)一步提高重視程度，把“兩金”壓控工作做實(shí)做細(xì)。一是要做好盤點(diǎn)和催收工作。“兩金”壓控工作小組應(yīng)積極跟進(jìn)和督促各生產(chǎn)部門兌現(xiàn)回款計(jì)劃，確保按期完成“兩金”壓控專項(xiàng)治理任務(wù)。二是要分類管理責(zé)任到人。各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人要親自研究、親自部署、親自安排，壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)將“兩金”壓控作為全年的重點(diǎn)工作。三是要加強(qiáng)業(yè)財(cái)協(xié)同。各部門要緊密合作，群策群力，加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行、結(jié)算、回款等全流程進(jìn)行跟蹤，防范企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效推動(dòng)“兩金”治理效率和治理水平的提升。

公司黨委委員、副總經(jīng)理夏循峰，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部、審計(jì)合規(guī)部及各經(jīng)營(yíng)單元、科研中心和子公司負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。